2021造价师安装案例真题及答案

摘要: 2021造价师安装案例真题及答案根据所给材料回答问题。
案例(一)
某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。该项目建设2年,运营期8年。项目建...


 

  事件2:E工作为隐蔽工程。E工作施工前,总承包单位认为工期紧张,监理工程师到场验收会延误时间,即自行进行了隐蔽,监理工程师得知后,要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收,该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由,提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计1.5万元和延长工期5天的索赔。


 

  事件3:为获取提前竣工奖励,总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作F、G、 H、I、J,并测算了相应增加的费用,见表3.1


 

  表3.1可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表

  

图片.png


 

  已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价1000万元,具有技术复杂、专业性强的工程特点,由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件:


 

  ①签于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作,总承包单位便直接确定了评标专家。


 

  ②对投标人进行资格审查时,评标委员会认为,招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料,不足以反映工程合同履行的实际情况,还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中,提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查,对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。


 

  ③评标结束后,总承包单位征得业主同意,拟向排第序位的中标候选人发出中标通知书前,了解到该中标候选人的经营状况恶化,且被列入了失信被执行人。


 

  【问题】


 

  1.事件1中,依据图3.1绘制增加Z工作以后的施工进度计划;列式计算Z工作的工程价款(单位:元)

  

       2.事件2中,总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下,总承包单位可索赔的费用金额为多少元?


 

  3.事件3中,从经济性角度考虑,总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?


 

  4.总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。


 

  5.评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由


 

  6.针对分包专业工程招标过程中的事件③,总承包单位应如何处理?


 

  (费用计算结果保留两位小数)


  【答案】

  

  问题1

  

图片.png


 

  施工进度计划

  Z工程款:(600×150+50×1500+160000)×1.1×106×1.3×1.13=556677.55元(2分)


 

  问题2:(4分)

  事件2不可以提出工期和费用索赔。(2分)

  承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权揩示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位是否合格,由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。(1分)

  费用索赔的0元(1分)


 

  问题3:(4分)

  从经济的角度,总承包商应压缩10天工期。(1分)

  压缩F和G工作各10天(1分)

  费用增加(2000×10+5000×10=70000元

  可获得的收益为:(220-210)×100007000=30000元(2分)


 

  问题4:(2.5分)

  总承包商直接确定评标专家的做法正确。(0.5分)

  理由:评标专家可以采取随机抽取或者直接确走的方式。一般项自,可以采取随机抽取的方式技术特别复杂、专业性要求特别高或者国家有特殊要求的招标项感采取随机抽取方式确定的专家难以胜任的,可以由招标人直接确定。(2分)


 

  问题5:(2.5分)

  评标委员会对施工业绩认定的做法错误。(0.5分)

  理由:评标委员会应按照招标文件要求的资格审查方式审查投标人资格,若需投标人给予额外资料补充说明的,应书面通知投标人补充。(2分)

  问题6:(2分)

  总承包人可以重新招标或选择中标候选人名单排名第二的中标候选人为中标人国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目招标人应当确走排名第一的年标候选人为中标人。排名第一的中标候选人的经营、财务状况发生较大变化或者在在违法行为等形,不符合电标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人各单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标。(2分)


 

  案例(四)


  某施工项目发承包双方签订了工程合同,工期6个月。有关工程内容及其价款约定如下:


 

  1.分项工程(含单价措施,下同)项目4项,有关数据如表4.1所示

  

       2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%,其中,安全文明施工费为6%。


 

  3.其他项目费用包括,暂列金额18万元,分包专业工程暂估价20万元,另计总承包服务费5%)管理费和利润为不含人材机费用之和的12%。,规费为工程费用的7%,增值税税率为9%

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