2021造价师安装案例真题及答案

　　表2.2指标重要程度评分表

　　表2.3各设计方案评价指标打分算术平均值

　　【问题】

　　1.利用答题卡表2.1，计算各评价指标的权重。

       2.按Z1到z6组成的评价指标体系，采用综合评审法对三个方案进行评价，并推荐最优方案。

　　3.为了进一步对三个方案进行比较，专家组采用结构耐久度、空间利用、建筑能耗，建筑外观四个指标作为功能项目，经综合评价确定的三个方案的功能指数分别为方案0241，方案二0.351，方案三0408在考虑初始投资、维护费用和残值的前提下，已知方案一和方案二的寿命期年费用分别为256.415万元和280.789万元，试计算方案三的寿命期年费用，并用价值工程方法选择最优方案。年复利率为8%，现值系数见表24。

　　4.在选定方案二的前提下，设计单位提出，通过增设护理监测系统降低维护费用，该系统又有A、B两个设计方案。方案A初始投资60万元，每年降低维护费用8万元，每10年大修一次，每次大修费用20万元：方案B初始投资100万元，每年降低维护费用11万元，每20年大修一次，每次大修费用50万元，试分别计算AB两个方案的净现值，并选择最优方案。(计算过程和结果均保留三位小数)

　　表2.4现值系数表

　　【答案】

　　问题1(4分)

　　问题2：(4分)

　　方案一得分：10×0.19+10×0.286+8×0.238+6×0.095+6×0.1487×0.048=8.428(1分)

　　方案二得分：8×0.19+7×0.286+9×0.238+9×0.095+8×0.143+9×0.048=8.095(1分)

　　方案三得分：7×0.19+6×0.286+10×0.238+10×0.095+10×0.143+10×0.048=8.286(1分)

　　因方案一得分最高。故推荐方案一为最优方案。(1分)

　　问题3：(6分)

　　方案三寿命周期年费用:

　　2100%×(A/P，8%，50)+120-70×(P/F，8%，50)×(AP，8%。50)=2100÷12.233+120-70×0.021÷12.233=291.547万元(1分)

　　成本指数：(2分)

　　256.415-280.789+291.547=828.751万元

　　方案一：256.415/828.751=0.309

　　方案二：280.789/828.751=0.339

　　方案三：291.547/828.751=0.352

　　价值指数：(2分)

　　方案一：0.241/0.309=0.780

　　方案二：0.351/0.339=1.035

　　方案三：0408/0.352=1.159

　　因方案三价值指数最高，故选择方案三为最优方案。(1分)

　　问题4：(6分)

　　A方案费用净现值：1800+60-40×(P/F，8%，40)+(130-8)x(P/A，8%，40)+20x【(P/F，28%，10)+(P/F，8%，20)+(P/F，8%，30)=1800+60-40×0.046+122×11.925-20×0.463-0.215+0099)3328.55方元(2.5分)

　　B方案费用净现值：1800+100-40X(P/F，8%，40)+(130-11)×(P/A，8%，40)+50×(P/F，8%，20)=1800+100-40×0.046+119×11925+50×0.4215=3327985万元

　　因B方案费用净现值最小，故，选择B方案为最优方案。(1分)

　　案例(三)

　　某国有资金投资项目，业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同约定，管理费按人材机费之和的10%计取，利润按人材机费和管理费之和的6%计取，规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的13%计取，人工费单价为150元工日，施工机械台班单价为1500元台班：新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的30%计取。(除特殊说明外各费用计算均按不含增值税价格考虑。合同工期220天，工期提前延误)的奖励惩罚)金额为1万元/日。

　　合同签订后，总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示

　　图3.1施工进度计划单位：天)

　　施工过程中发生如下事件：

　　事件1：为改善项目使用功能，业主进行了设计变更，该变更增加了项Z工作，根据施工工艺要求，Z工作为A工作的紧后工作、为G工作的紧前工作，已知Z工作持续时间为50天，用人工600工日，施工机械50台班，材料费16万元