2019造价师土建案例真题及答案

　　事件 5:A 企业与业主签订合同后,又在外地中标了大型工程项目,遂选择将本项目全部工作转让给了 B 企业,B 企业又将其中三分之一工程量分包给了 C 企业。

　　【问题】

　　1.绘制A企业投标决策树,列式计算并说明A企业选择投低价标是否合理?

      2.根据现行《标投标法》、《招标投标法实旅条例》和《建设工程工程量清单计价规孢》,逐一分析事件1~3中各企业的投标文件是否有效,分别说明理由。

      【答案】

        问题一

　　机会点 3 的期望值：40*0.3+35*0.6+30*0.1=36

　　机会点 4 的期望值：30*0.15+25*0.6+20*0.25=24.5

　　机会点 1 的期望值：36*0.4-5*0.6=11.4

　　机会点 2 的期望值：24.5*0.6-5*0.4=12.7

　　因为机会点 2 的期望值大于机会点 1 的期望值，所以 A 企业选择投低价标合理。

　　问题二

　　B投标单位废标，原因B投标报价中暂列金为60万元，没有按照招标文件中的50万报价，B 企业没有响应招标文件的实质性要求,不符合建设工程工程量清单计价规范要求。

　　C投标单位有效，未对“照明开关”填写单价和合价，认为已经报到其他项目综合单价中了。

　　D企业投标人废标，通过联合体资格预审后联合体成员不得变动。

　　问题三：

　　业主的做法不妥，业主应当与A企业依据中标人的投标文件和招标文件签订合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

　　问题四：

　　A企业做法不正确，本项目全部工作转让给B企业，属于违法转包;B企业做法不正确，B企业又将1/3工程分包给C企业属于违法分包。

　　试题三:(20分)

　　某企业自筹资金新建的工业厂房项目,建设单位采用工程量清单方式招标,并与施工单位按《建设工程施工合同(范文本》签订了工程工承包合同。合同工期270天,施工承包合同约定:管理费和利润按人工费和施工机使用费之和的40%计取,规和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取人工费平均单价按120元工日计,通用机械台班单价按1100元/台班计:人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取。不计管理莠和利润;各分部分项工程施工均发生相应的措施费,措施费按其相应工程费的30%计取,对工程量清单中采用材料暂估价梒确定的综合单价,如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符,以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。

　　该工程施工过程中发生如下事件：

　　事件1施工前施工单位编制了工程施工进度计划(如图3.1所示和相应的设备使用计划,项目监理机构对其核时知,该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工,施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁,供施工单位无偿使用。在设备使用计划中,施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日未租赁进场,第260日末组织退场。

　　事件2:由于建设单位办理变压器增容原因,使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天,并造成施工单位人员窝工135工日,通用机械床置5个台班。施工进行70天后,建设单位对A工作提出设计变更,该变更比原A工作增加了人工费5060元、材料费27148元、施工机具使用费1792元;并造成通用机械闲置10个台班，工作时间增加10天。A工作完成后,施工单位提出如下索賠①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。

　　事件3:施工招标时,工程昰清单中Φ25规格的芾肋钢筋材料单价为暂估价暂估价价格2500/t,数量260t,施工单位面的该枓料130u进行结算时,施工单位按照合同约定组织了招标,以3600元/t，的价梒购得该批并得到建设单位确认,施工完成亥材料130进行结算时,施工单位提出:材袢料实际釆购价比暂估材料价格增加了286%,所以该项目的结算综合单价应调增2.86%,调整内容见表3.1。已知:该规观格芾助钢筋主材损耗率为2%

　　表3.1 分部分项工程昰综合单价调整表

　　工程名称:XX工程标段:

　　事件4:根据施工承包合同的约定,合同工期母提前1天奖助1万元含税),施工单价计划将D、G、J作按流水节拍30天组织等节奏流水施工,以缩短工期获取奖励。